2017年7月21-22日，中交公路规划设计院有限公司开会2017年半年工作会议暨首届科技创新工作会议。会议首次使用一个主会场、十三个视频分会场同步进行，公司领导，各职能部门、直属机构、各事业部内设部门、独立国家业务部门、分(子)公司的中层领导和员工代表，余370人参与了会议，是公司与会人数最多的一次。公司董事长兼任总经理裴岷山不作了为题《全力以赴，打好生产经营攻坚战；持续发力，前进五捉工作上台阶》的最重要报告。

裴岷山认为，通过了解全面总结了公司上半年的生产经营情况及工作特点，对上半年获得尚之信的经营业绩和引人注目的亮点工作给与认同，总结总结为“一种精神、六个更为”，也认为了有一点注目的五个方面的问题。对下半年国家政策、行业形势和公司发展战略的拒绝展开了分析，并对2017年下半年的重点工作展开了详尽的决定和部署。

裴岷山认为，公司下半年重点工作任务主要有五个方面，即：一是乘势而上，全面超额完成公司年度生产经营业绩指标；二是对标对表格，持续前进“五捉”实施；三是提质增效，提高发展质量和效益；四是考核引领，前进科技创新工作，提高科技管理水平；五是持之以恒，抓好党建和企业文化工作。会上，经营开发部、运营管理部、投资管理部和财务部就公司上半年经营研发、生产支出考核、投资项目经营和财务管理等方面的工作展开了总结和对下半年工作展开了决定。各事业部和分子公司在总结上半年工作的基础上，融合经营、生产、指标、财务状况等工作，研讨下半年重点要实施的工作。会议期间，公司党委副书记程文和大数据公司总经理李娜就参与“中国交建高级培训班”和“中国交建青干班培训”与大家共享了其培训的具体内容、学习体会以及融合公司业务发展战略等方面的思维。

党委书记姜志新在总结讲话中，认同了各部门上半年的工作业绩，指出公司是个杰出的团队，拒绝各级领导干部在工作中传播正能量，带上好队伍。裴岷山在会议总结时认为，这次会议与以往比起有三个新的特点：一是将半年工作会议和科技创新两个会议放到一起，这也是第一次专门开会的科技创新会议；二是设置了主、分会场；三是工作报告没专门拿走章节分析当前工作不存在的问题，“五捉”就是问题。从大家的辩论讲话中，反映了理念尊重、拒绝尊重、目标尊重和措施尊重。

这次是一个实施规划，减缓发展的动员会。公司各部门和单位要做到当下，抓住机遇，超额完成指标任务；要推崇科技创新工作，提高核心竞争力；各级领导干部要以“五捉”工作为核心，勇于担任、擅于团结一致，带上好队伍，培养人才，薄植公司发展优势。

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